最近，來自福建民企一丁集團(tuán)法定代表人“跑路”的消息引起了福建商圈的巨大震動(dòng)，而隨后一丁集團(tuán)副總裁的一則生死感悟，將事件引爆至了最高潮。

事件回顧

傳言一丁集團(tuán)從一間20平米的小店起步，經(jīng)過15年的發(fā)展，如今成為資產(chǎn)超10億元、年銷售額達(dá)56億元、在職員工超2000人的集團(tuán)公司，一丁集團(tuán)的業(yè)態(tài)橫跨連鎖商超、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)兩大業(yè)態(tài)，旗下一丁芯甚至于今年11月12日，成功在新三板掛牌上市。然而，大廈將頃非一木可支，一夜之間，曾經(jīng)的輝煌便宣告終結(jié)，企業(yè)終于走上了破產(chǎn)的境地。

一丁集團(tuán)副總裁在破產(chǎn)之后的第二天發(fā)出了這樣的感悟：

三點(diǎn)反思：第一，永遠(yuǎn)不要跟銀行借錢；第二，永遠(yuǎn)不要向民間借貸；第三，量力而行。他說，以后牢記這三點(diǎn)，我們一定還會(huì)東山再起。

盲目擴(kuò)張的真正原因

然而，一丁集團(tuán)的破產(chǎn)真的是來自找銀行貸款嗎？恐怕并不盡然。無論是銀行貸款還是民間借貸，可能是壓死駱駝的那顆稻草，但真正的致命原因，恐怕來自于一個(gè)民企容易犯的通病——盲目擴(kuò)張之上。

在副總裁林德志的感悟信下面，其實(shí)自己的真實(shí)指出，老板個(gè)人的盲目擴(kuò)張，對一些新業(yè)態(tài)的超前布局可能是最后導(dǎo)致破產(chǎn)的最終原因，而在這個(gè)體系之下，誕生的靠借貸維持運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈條顯然成為了一個(gè)惡性循環(huán)。

破產(chǎn)警言

可以說，一丁集團(tuán)的破產(chǎn)縮影是過去幾年來許多民營企業(yè)的典型生存樣本，這個(gè)循環(huán)的資金鏈條“借貸-投資-擴(kuò)張-資金鏈中斷-跑路”也成為他們的真實(shí)寫照。小企業(yè)主如果想擺脫這樣的破產(chǎn)命運(yùn)，一方面，在高速發(fā)展的過程中，保持清醒的頭腦，不要因?yàn)橐粫r(shí)流行，盲目上馬新的項(xiàng)目，同時(shí)在多元化擴(kuò)張嘗試的時(shí)候，更應(yīng)該做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制，無論是業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理還是技術(shù)創(chuàng)新上，都應(yīng)該充分考查，審慎而行。對于創(chuàng)業(yè)或是經(jīng)營中的企業(yè)而言，這才是真正更有借鑒意義的教訓(xùn)。（參考眾籌新三板微信號(hào)）

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