一方水土養一方人,一個城市也會因為明星管理的崛起而出名。對于深圳和華為來說,似乎很難說是華為造就了深圳,還是深圳造就了華為。

2016年,著名的《別讓華為跑了》將這兩個原本互為IP個人在發展中逐漸疏遠矛盾,推到輿論風口浪尖。2016年,《證券時報》記者走訪了華為在松山湖的基地建設。
一年多后,記者再次走訪華為松山湖終端基地,發現華為鎮已建成但尚未開業,多個部門搬到東莞。然而,搬遷并不容易。它需要以低價留住員工,并為脫離深圳效應付費。
深圳的一些地區確實受到稅收的影響,但總體而言,深圳的發展增長率保持在較高水平,城市的名片效應仍然閃亮。2023年1月9日舉行的世界著名消費電子展CES展會上,中國運營商依然如此 喜歡在名字上貼上深圳的標簽。
一切都不能阻止經濟規律的驅使。搬遷引起的各種擔憂、爭論甚至憤怒, 終于隨風而去了。需要思考的是,如何在不斷變化的時代潮流中優雅地轉型華為和深圳。
華為:移民的代價
2023年第一個周末,網上關于華為低價給員工分房的消息廣為流傳。
根據數據顯示,華為將在東莞提供3萬套員工住房,包括松山湖2000畝項目,預計2萬套;松山湖住房項目443畝,預計5500套;湖濱花園175個,預計3000套;華為松山湖南公寓115畝,預計2500套。
其中,內部公開方案顯示,松山湖溪流背坡村第一批住宅建設項目(湖濱花園)將分配給員工,精裝修價格僅為8500元/平方米。
數據顯示,湖濱花園是華為于2015年12月31日以1億元以上的底價贏得的土地。地價約1820元/平方米,總建筑面積約41.43萬平方米。它由20棟住宅樓、一棟幼兒園和社區配套設施組成。它是華為在松山湖新基地的員工配套住宅,預計將容納5000多人。
根據分配方案,不區分建筑、樓層和家庭單價均為8500元/平方米,多為兩房,各部門分配的房型比例相同,一房12%,二房76%,三房12%。
根據規定,前五年為租賃,期滿后由員工購買(員工擁有完整的產權),5年后轉讓。這相當于進入市場流通需要10年。
1月8日,記者向華為多名內部員工求證,員工表示確實有這一政策。但并非每個員工都有機會申請。內部條件,如入職3年以上,職級在15-19級之間,僅限于在松山湖工作的員工。然后根據積分排名,績效占得分的50%。其次,在公司獲得榮譽的人工作年限越多,等級越高,得分越多。即使你在深圳有房子,只要你在東莞沒有房子,你也可以申請一套。
華為不僅分房,還忙著在東莞拿地。
最近一次是2017年12月。在東莞國土資源局網站上,關于2017WG12月19日公布027地塊土地出讓合同信息。
根據信息,東莞出讓了7.73萬平方米的土地,用于城市住宅用地和商業服務用地,用地年限分別為70年和40年。受讓人為東莞綠園工業投資有限公司。轉讓價格為4.82億元。
據報道,東莞綠園其實已經獲得了WG三塊大型商住用地,026-028。這三塊地位于松山湖東部,總投標價11.66億元。
根據工商資料,東莞綠園是華為的子公司。東莞綠園的法定代表人是任樹錄,經營法人是華為投資控股有限公司。
此前,華為通過東莞綠園獲得東莞土地。除了分配給員工的湖濱花園外,東莞綠園實業投資有限公司于2015年9月獲得了9萬多平方米的土地,相當于地價2865元/㎡。
從華為征地的類型來看,不僅有商業用地,還有住宅。顯然,華為打算讓員工安居樂業。
好家禽選擇木頭和棲息地。然而,華為將成千上萬的員工搬到東莞是其成本之一。事實上,公司選擇在不同的地方發展,就像一個人離開一個城市一樣,不可避免地面臨著一些資源的損失。
根據之前的計劃,位于松山湖的華為終端總部于2017年竣工。記者從華為內部員工那里了解到,終端總部尚未啟用,但許多部門已于2017年底搬遷到該地區附近。目前,在深圳定居的員工都乘坐公司巴士上下班。
在深圳等其他地區,華為也需要努力抵御高房價,留住人才。2017年6月,華為與深圳簽署戰略合作框架協議,任正非等華為高管出席。據悉,華為計劃在深圳青浦區投資建設新的R&D中心和配套人才公寓,其思路與東莞松山湖相似。
深圳:經營外遷潮確認
大企業要搬走,對所在城市來說,影響不小。
首先,相關地區的稅收會直接受到影響。
記者發現,華為深圳基地位于坂田,龍崗區政府網站顯示,2016年前9個月坂田街工商稅收入為304億元,同比大幅增長44.6%。但到2017年1月至9月,坂田街工商稅收入為260.43億元,同比下降14.3%。
2017年上半年,龍崗區稅收總收入受到影響,呈負增長狀態。2017年上半年,龍崗區稅收總收入累計388.84億元,同比大幅下降10.4%。到2017年下半年,降幅下降。
大經營也會導致相關行業的連鎖搬遷。
事實上,記者在采訪中發現,產業鏈也會有集中效應。大企業往往在哪里,將推動一波產業鏈相關企業聚集在周邊地區。此前,深圳擁有完整的電子信息產業,在全國聞名,這與大企業駐扎密切相關。華為一離開,相關產業鏈的運營也將被搬遷。
2017年7月26日,由政協委員組成的先進制造研究小組在深圳市政協第六屆十二次常委會議擴大實體經濟專題協商會上發布了《關于促進我市先進制造業發展的研究報告》。報告稱,2014年,ZTE將生產基地遷至河源;2015年,BYD在汕尾投資建設新能源汽車產業基地;2016年華為終端轉移至東莞松山湖;大疆科技早在2013年在東莞購買土地;富士康提前將生產線遷至鄭州和貴州;歐菲光、兆馳、興飛科技、海派通信等業務將生產線遷至江西南昌,在南昌建立了大型工業園區。
研究小組明確指出,深圳制造業搬遷已成為一種趨勢,并指出:幾年前由于深圳政府領導的低端落后產能轉移,搬遷業務多為低端落后制造業業務;現在深圳搬遷制造業大多是先進制造業,特別是一些大中型業務,搬遷不僅是大型業務,而且是產業鏈的搬遷,許多上下游配套業務也搬遷,這對深圳先進制造業的發展極為不利。
調查報告還透露,經國家發展改革委員會批準,據中山發展改革局統計,近三年接受中山230多家深圳;江門工商部門統計,江門投資198家深圳,注冊資本300.2億元,江門分公司225家。
周明科技(300232)董事長林明峰透露,其所在地LED近三分之一的行業遷出深圳。
名片效應VS空心化
但從全市的經濟數據來看,沒有直接的負面影響。創新城市深圳的名片更加閃耀。
拉斯維加斯將于1月9日至12日舉行國際消費電子展(CES),每年吸引近20萬人參展。據媒體報道,今年約有4500家制造商參CES會議上,許多來自亞洲的企業喜歡在公司名稱上添加地名。據媒體報道,今年約有4500家制造商參CES在會議上,許多來自亞洲的企業喜歡在公司名稱上添加地名。其中,深圳有482個名稱,約占所有參展商的10%,排名第一,遠遠領先于美國(94)。二是東莞、深圳、廣州、寧波、深圳、浙江等。
雖然這種現象與中國明確標記其行政區域的要求有關,但它確實是一種趨勢。深圳也因為研發投資而占據了GDP作為創新城市的典范,。
近日,記者走訪了深圳東莞多家企業家,發現了一種現象,即 經營者愿意將研發和市場留在深圳,而生產和擴大規模往往選擇臨深地區。深(店)東莞/惠/中山(廠)已成為許多企業的標準。其中,深圳的名片效應仍受到許多企業的青睞。
林德房地產公司投資的林德(化名)表示,深圳高新技術管理齊聚一堂,形成了創新、創業、法制的氛圍。因此,深圳經營已成為品牌效應。為了讓公司看起來有層次,有科技含量,很多業務都會選擇在深圳注冊。此外,他發現,由于規模擴大,大型企業選擇遷出深圳,但創新創業企業不斷涌現在深圳,進一步提升了深圳的城市品牌價值。
領英的大數據顯示,深圳對海歸的吸引力遠遠大于北京、上海和廣州。2016年,領英平臺上深圳海歸流入流出比 2.三五、一線城市 高。目前,深圳已成為真正的科技綠洲,擁有3萬多家科技企業和130多萬科技工作者。創新專利遍布新能源汽車、無人機、基因檢測等新興產業。
閃亮的城市品牌效應背后是迫在眉睫的空心化焦慮。
深圳市統計局披露,2017年前三季度,第一產業增加值13.14億元,增長25.6%;第二產業增加值5961.57億元,增長9.3%;第三產業增加值943.91億元,增長8.4%。2017年1月至9月,深圳二三產業結構為38.7:61.2.2016年,這個結構還是39.5:60.46。
有人認為,目前二、三產業的比例已接近臨界點,制造業不能再撤退。深圳市政府發展研究中心主任吳思康曾表示,盲目追求第三產業的比例會影響城市競爭力,導致產業空心化;深圳定位為創新城市,創新必須得到制造業的支持,否則創新很容易成為無根之木。
深圳市政協研究小組認為,目前以制造業為中心的物質生產和資本,大量快速轉移到深圳,過程自然會帶來經濟活力、稅收、就業等負面影響,無疑會造成深圳產業空心化危險,走上香港老路,深圳沒有香港金融風險投資、港口貿易、旅游交通基礎,深圳應借鑒新加坡經驗保持制造業,避免重蹈香港的覆轍。[觀察]請對深企外遷保持足夠的敏感性
從2007年 初深企業搬遷的媒體報道引發了民間討論。到2017年深圳政協調研報告中,深圳企業搬遷已成為一股潮流,時間已匆匆流失。已經10年了。
在過去的10年里,深圳的明星管理層一直在出現,但當他們變大時,他們經常選擇在不同的地方開花。搬遷已成為一種不可避免的選擇。事實上,深圳聚集了太多的優秀管理,土地更加珍貴,自然不可能像東莞等其他城市那樣提供如此優惠的土地優惠條件。在某種程度上,市場上的高房價是城市吸引力和競爭力的體現。
但深圳的城市名片效應已經形成,創造新的氛圍、商業環境、法律環境和人才效應是深圳沉淀的財富,也是其他城市在短時間內無法克服的障礙。這是深圳的障礙,也是阻止業務完全離開和完全離開的秘密武器。
但這并不意味著深圳可以把搬遷視為一種習慣,可以視而不見甚至忽視。從2007年的產業結構到今天的第三產業 占60%的比例表明,制造業的支撐作用確實在下降。因此,深圳面臨的嚴峻考驗是,未來城市的真正支撐點在哪里,如何培育華為等世界級企業。
目前,包括美國在內的深圳和深圳對制造業的競爭非常激烈。從大產業的角度來看,行業本身也將經歷羅湖日落周期。深圳如何把握產業規律,培育能夠代表未來方向的產業、產業和明星管理,考驗城市的智慧。
無論深圳的名片有多亮,如果不經常擦拭,總有一天會黯然失色。因此,請務必對搬遷潮的經營保持足夠的警惕。
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